外贸验货

服务范围

联系我们

宁波金朗商品检测服务有限公司

地址:宁波高薪区创苑路750号005幢200-97室

联系人:王先生

办公室电话:+86-574-87236480

手机号:86-13362488665

邮箱:tony@gfinspection.com

网址:www.gfinspection.net


ISO9001认证

您的当前位置: 首 页 >> 服务范围 >> 验厂

ISO9001认证

  • 所属分类:验厂

  • 点击次数:
  • 发布日期:2018/03/12
  • 在线询价
详细介绍

  ISO9001质量保证体系是企业发展与成长之根本。
  ISO9001不是指一个标准,而是一类标准的统称。是由TC176(TC176指质量管理体系技术委员会)制定的所有国际标准,是ISO12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。

认证
  ISO9001认证情况
  根据国际标准化组织(ISO)2007年11月发布的最新调查结果显示,截至2006年底,在170个国家共颁发了ISO9001:2000版认证证书897866张,其中中国颁发了162259张证书,占颁发总量的18%,居世界第一位。这说明2000版标准得到了广泛的应用,受到了许多组织的关注,中国也成为名副其实的质量管理体系认证大国。
  特点
  独立的第三方质量体系认证诞生于70年代后期,它是从产品质量认证中演变出来的。ISO9001质量体系认证具有以下特点:
  1.认证的对象是供方的质量体系。质量体系认证的对象不是该企业的某一产品或服务,而是质量体系本身。当然,质量体系认证必然会涉及到该体系覆盖的产品或服务,有的企业申请包括企业各类产品或服务在内的总的质量体系的认证,有的申请只包括某个或部分产品(或服务)的质量体系认证。尽管涉及产品的范围有大有小,而认证的对象都是供方的质量体系。
  2.认证的依据是质量保证标准。进行质量体系认证,往往是供方为了对外提供质量保证的需要,故认证依据是有关质量保证模式标准。为了使质量体系认证能与国际作法达到互认接轨,供方最好选用ISO9001:2008标准。
  3.认证机构是第三方质量体系评价机构。要使供方质量体系认证能有公正性和可信性,认证必须由与被认证单位(供方)在经济上没有利害关系,行政上没有隶属关系的第三方机构来承担。而这个机构除必须拥有经验丰富、训练有素的人员、符合要求的资源和程序外,还必须以其优良的认证实践来赢得政府的支持和社会的信任,具有权威性和公正性。
  4.认证获准的标识是注册和发给证书。按规定程序申请认证的质量体系,当评定结果判为合格后,由认证机构对认证企业给予注册和发给证书,列入质量体系认证企业名录,并公开发布。获准认证的企业,可在宣传品、展销会和其它促销活动中使用注册标志,但不得将该标志直接用于产品或其包装上,以免与产品认证相混淆。注册标志受法律保护,不得冒用与伪造。
  5.认证是企业自主行为。产品质量认证,可分为安全认证和质量合格认证两大类,其中安全认证往往是属于强制性的认证。质量体系认证,主要是为了提高企业的质量信誉和扩大销售量,一般是企业自愿,主动地提出申请,是属于企业自主行为。但是不申请认证的企业,往往会受到市场自然形成的不信任压力或贸易壁垒的压力,而迫使企业不得不争取进入认证企业的行列,但这不是认证制度或政府法令的强制作用。
  简介
  ISO 9001是由全球第一个质量管理体系标准 BS 5750(BSI撰写)转化而来的,ISO 9001是迄今为止世界上最成熟的质量框架,全球有161个国家/地区的超过75万家组织正在使用这一框架。ISO 9001不仅为质量管理体系,也为总体管理体系设立了标准。它帮助各类组织通过客户满意度的改进、员工积极性的提升以及持续改进来获得成功。
  进入21世纪,信息化发展步伐日渐加速,很多企业重构信息化实现了自身核心竞争力的助力,QIS质量管理信息系统已经在汽车、电子等行业全面应用和推广,支持为ISO9001质量管理体系的电子化提供了平台支撑,并嵌标准的QC七大手法、TS五大手册、质量管理模型,为ISO9001质量管理系统数字化成为可能。
  适用于
  ISO 9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何组织,不论其规模或所属部门如何。然而,要获得最佳的投资回报,公司应准备在整个组织中实施该体系,而不是只在特定场所、部门或分部内实施。
  此外,ISO 9001可以与其他管理系统标准和规范(如OHSAS 18001 职业健康安全管理体系和ISO 14001 环境管理体系)兼容。它们可以通过"整合管理"进行无缝整合。 它们具有许多共同的原则,因此选择整合的管理体系可以带来极大的经济效益。
  证书内容
  认证机构名称、申请认证单位名称及产品审核通过的相关标准、证书的有效期限、证书编号、认证机构公章、认证机构负责人亲笔签字等。

实施好处
  竞争优势
  ISO 9001 应当由最高管理层领导,确保高级管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中,我们的工作实践确保您能够实现资产最大化。
  改进企业绩效
  ISO 9001 帮助您的管理者提高组织绩效,将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。 通过认证,还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。
  吸引投资
  ISO 9001 认证将提高您组织的品牌信誉,而且可以成为有用的促销工具。 它向所有利益相关方发出清晰的讯息:这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。
  节省资金
  相关证据表明,那些投资于质量管理体系并通过 ISO 9001 认证的公司,可以获得包括运营效率提高、销量增长、资产回报率上升以及利润率提高在内的多项财务效益。
  精简运营,减少浪费
  质量管理体系的评估侧重于运营流程。 这鼓励组织提高产品和服务的质量,有助于减少浪费和客户投诉。
  鼓励内部沟通
  ISO 9001 确保沟通改善,从而增加员工的参与意识。 持续的评估访问能更快地突出技能短缺,并揭露团队协作问题。
  提高客户满意度
  ISO 9001 的"计划、执行、检查、行动"结构确保客户需求得到考虑和满足。
  此外还有以下方面几个好处:
  1、获得了国际贸易绿卡--"通行证",消除了国际贸易壁垒
  许多国家为了保护自身的利益,设置了种种贸易壁垒,包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒,技术壁垒中,又主要是产品品质认证和ISO9001质量管理体系认证的壁垒。特别是,在"世界贸易组织"内,各成员国之间相互排除了关税壁垒,只能设置技术壁垒,所以,获得认证是消除贸易壁垒的主要途径。我国"入世"以后,失去了区分国内贸易和国际贸易的严格界限,所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒,应该引起企业界的高度重视,及早防范。
  2、节省了第二方审核的精力和费用
  在现代贸易实践中,第二方审核早就成为惯例,又逐渐发现其存在很大的弊端:一个组织通常要为许多顾客供货,第二方审核无疑会给组织带来沉重的负担;另一方面,顾客也需支付相当的费用,同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题,否则,花了费用也达不到预期的目的。唯有ISO9001认证可以排除这样的弊端。因为作为第一方申请了第三方的ISO9001认证并获得了认证证书以后,众多第二方就不必要再对第一方进行审核,这样,不管是对第一方还是对第二方都可以节省很多精力或费用。还有,如果企业在获得了ISO9001认证之后,再申请UL、CE等产品品质认证,还可以免除认证机构对企业的质量管理体系进行重复认证的开支。
  3、在产品品质竞争中永远立于不败之地
  国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争。由于低价销售的方法不仅使利润锐减,如果构成倾销,还会受到贸易制裁,所以,价格竞争的手段越来越不可取。20世纪70年代以来,品质竞争已成为国际贸易竞争的主要手段,不少国家把提高进口商品的品质要求作为限入奖出的贸易保护主义的重要措施。实行ISO9000认证国际标准化的品质管理,可以稳定地提高产品品质,使企业在产品品质竞争中永远立于不败之地。
  4、有利于国际间的经济合作和技术交流
  按照国际间经济合作和技术交流的惯例,合作双方必须在产品(包括服务)品质方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范,方能进行合作与交流。ISO9000认证质量管理体系认证正好提供了这样的信任,有利于双方迅速达成协议。
  5、强化企业内部管理,稳定经营运作,减少因员工辞工造成的技术或质量波动。
  6、提高企业形象
  7、规避法律风险

 

概念
  ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化,为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证方不受产销双方经济利益支配,公证、科学,是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证;作为顾客对供方质量体系审核的依据;企业有满足其订购产品技术要求的能力。
  凡是通过认证的企业,在各项管理系统整合上已达到了国际标准,表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度,公司以顾客为中心,能满足顾客需求,达到顾客满意,不诱导消费者。

概述
  ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)于1987年颁布的在全世界范围内通用的关于质量管理和质量保证方面的系列标准。1994年,国际标准化组织对其进行了全面的修改,并重新颁布实施。2000年,ISO对ISO9000系列标准进行了重大改版。
由来
  1. 质量管理的理论与实践发展的产物
  随着质量管理的理论与实践的发展,许多国家和企业为了保证产品质量,选择和控制供应商,纷纷制定国家或公司标准,对公司内部和供方的质量活动制定质量体系要求,产生了质量保证标准。
  2. 国际贸易的迅速发展的产物
  随着国际贸易的迅速发展,为了适应产品和资本流动的国际化趋势,寻求消除国际贸易中技术壁垒的措施,ISO/TC176组织各国专家在总结各国质量管理经验的基础上,制定了ISO 9000系列国际标准。
  ISO9000族标准2000版的修订过程
  1998年02月 WD - 工作组草案1998年09月 CD1 - 委员会草案(1版)
  1999年02月 CD2 - 委员会草案(2版)
  1999年11月 DIS - 标准草案
  2000年09月 FDIS - 最终标准草案
  2000年12月 ISO - 国际标准
  为什么要修订ISO9000族标准?
  国际标准一般都应在5年左右修订.ISO9000标准从1987年首次发布到1994年第一次修订相隔7年,1994版至今又经过了5年.现行1994版ISO9001标准的20个要素结构模式将相互关联的过程分离,没有体现出现代管理的"过程"概念。
  1994版ISO9001标准内容过分趋向于硬件制造业。其他行业应用不便。
  由于1994版ISO9000族基本标准(ISO9000-1、ISO9001、ISO9004)存在缺陷,造成ISO9000族中指南性标准数量迅速膨胀.
  1994版ISO 9001标准的重点是保证提供合格产品的能力,未明确规定满足顾客的需要和期望。
  ISO9001:1994仅限于维持规定的质量保证能力,没有强调通过持续改进,不断提高企业经营业绩。
  现行的94版与其它的管理体系(ISO14000,OHSAS18000等)不容易整合。
  ISO9000:2000版标准结构
  --ISO9000标准描述了质量管理体系的概念并规定了其专用术语
  --ISO9001标准规定了质量管理体系要求,在组织需要证实其提供满足顾客和适用法规要求的产品的能力时使用
  --ISO9004标准为质量管理体系,包括促使组织顾客和其他利益方满意的持续改进过程提供指南
  --ISO9011为管理和实施环境审核和质量审核提供指南
  上述标准构成了一组密切相关的质量管理体系标准,有利于国内和国际贸易中的相互理解。
  ISO9000系列标准的用途?
  一个机构可依据ISO9000标准建立、实施和改进其质量体系,并可作为机构间(第二方认证)或外部认证机构(第三方认证)的认证依据。该系列标准已被90多个国家等同或等效采用,是全世界最通用的国际标准,在全球产生了广泛深刻的影响。
ISO9000作用
  ☆ ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段,可用以提高内部管理水平。
  ☆ 使企业内部各类人员的职责明确,避免推诿扯皮,减少领导的麻烦。
  ☆ 文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性,通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。
  ☆ 可以使产品质量得到根本的保证。
  ☆ 可以降低企业的各种管理成本和损失成本,提高效益。
  ☆ 为客户和潜在的客户提供信心。
  ☆ 提高企业的形象,增加了竞争的实力。
  ☆ 满足市场准入的要求。
含义
  ISO---国际标准化组织的缩写。该组织负责制订和发布非电工类的国际标准。该组织发布的标准均冠以"ISO"的字头。
  9000---标准的代号,ISO将9000下的编号分配给与质量管理和质量保证的有关标准。事实上,与质量管理和质量保证有关的标准的范围已突破了9000系列的代号范围,如ISO1000系列标准和ISO8402,他们共同构成了创造奇迹的ISO9000族国际标准。
前言
  本标准等同采用ISO 9001:2000《质量管理体系要求》。
  本标准是GB/T 19000族标准之一。标准中的"应"(shall)表示要求,"应当"(should)仅起指导作用。
  本标准对GB/T 19001-1994、GB/T 19002-1994和GB/T 19003-1994作了技术性修订,故本标准发布时,取代GB/T 19001-1994、GB/T 19002-1994和GB/T 19003-1994。
  本标准的附录A和附录B是提示的附录。
  本标准由全国质量管理和质量保证标准化技术委员会(CSBTS/TC151)提出并归口。
  本标准由中国标准研究中心负责起草。
  本标准起草单位:中国标准研究中心,中国合格评定国家认可中心,赛宝认证中心,深圳质量认证中心,中国进出口质量认证中心,中国标准化协会,国家电力公司西北电力设计院,青岛海尔集团。
  本标准主要起草人:李仁良 肖建华王卫东万举勇 曲辛田李杰田武 陈传铮 刘建中

咨询流程
  a) 咨询过程策划
  1、调研并咨询总体方案
  2、策划咨询全期工作进度
  3、每阶段咨询计划的分解
  b) 质量体系诊断
  1、 诊断计划
  2、 企业现场论断
  3、 诊断报告/改进建议
  c) 业务流程分析
  1、管理流程目标(有效性与效率)
  2、管理流程控制与协调
  3、管理流程职责分配
  4、管理流程问题/断点
  d) 质量体系设计
  1、质量方针和质量目标设计
  2、企业业务流程的优化
  3、组织机构和职能分配、管理者代表的确定
  4、文件化体系结构
  e) ISO9001培训
  1、管理层培训
  2、ISO9001标准理解培训
  3、管理流程文件编写培训
  4、体系运行培训
  5、内部审核员培训
  6、认证准备培训
  7、管理专项培训
  f) 文件编写辅导
  1、文件编写指导/协助
  2、文件审查及研讨
  3、文件定稿发布
  g) 质量体系运行指导
  1、体系运行辅导与检查
  2、系统运行状况全面审核
  3、改进措施跟踪
  h) 质量体系评价和改进
  1、内部审核指导/协助
  2、管理评审指导
  3、指导并督促实施纠正行动
  i) 质量体系第三方认证
  1、推荐认证机构/协助申请
  2、认证准备辅导
  3、现场审核跟进
  4、纠正措施辅导

审核程序
  1、首次会议:主要介绍此次认证的目的、计划安排、保密条例及时性其他注意事项。
  2、审核过程:查看文件和记录、现场确认及员工访谈和管理者访谈。
  3、末次会议:总结审核中所发现的问题并开出《不符合项报告》,以及公布审核结果,并与被审核方确认。

认证的条件
  iso9001认证企业要取得质量体系认证,主要应作好两方面的工作:一是建立健全质量保证体系,二是作好与体系认证直接有关的各项工作。关于建立质量保证体系,仍应从质量职能分配入手,编写质量保证手册和程序文件,贯彻手册和程序文件,做到质量记录齐全。与体系认证直接有关的各项工作主要做好以下工作:
  1.iso9001要求全面策划,编制体系认证工作计划;
  2.iso9001要求掌握信息,选择认证机构;
  3.iso9001要求与选定认证机构洽谈,签订认证合同或协议;
  4.iso9001要求送审质量保证手册;
  5.iso9001要求作好现场检查迎检的准备工作;
  6.iso9001要求接受现场检查,及时反馈信息;
  7.iso9001要求对不符合项组织整改;
  8.iso9001要求通过体系认证取得认证证书;
  9.iso9001要求防止松劲思想不能倒退,继续健全质量体系;
  10.iso9001要求进行整改,迎接跟踪检查。
  企业取得体系认证的三项关键是领导重视、正确的策划以及部门和全体员工积极的参与。

相关标签:外贸验货

上一篇:没有了
下一篇:没有了

最近浏览:

在线客服
分享
欢迎给我们留言
请在此输入留言内容,我们会尽快与您联系。
姓名
联系人
电话
座机/手机号码
邮箱
邮箱
地址
地址